Ini adalah kisah tentang orang-orang yang membantu membentuk industri keselamatan saat ini dan membuka jalan bagi perubahan di masa depan dalam manajemen dan persepsi kesehatan dan keselamatan. Ini juga merupakan kisah evolusi kesehatan dan keselamatan menurut seorang profesional keselamatan yang kami sebut Band-aid Bob.
Pada awalnya
Pada akhir 1800-an, tidak ada profesional kesehatan dan keselamatan. Perusahaan tidak akan pernah berpikir untuk mempertahankan orang secara khusus untuk mengelola kesehatan dan keselamatan bagi mereka. Faktanya, di tempat kerja, manusia benar-benar tidak diberi peringkat setinggi itu sebagai sumber daya. Dalam industri pertambangan misalnya, bagal sering digunakan untuk mengangkut peralatan dan material keluar masuk tambang. Ketika insiden serius terjadi seperti ledakan, operasi penyelamatan tidak terfokus pada manusia tetapi pada bagal. Sebuah keledai mati biaya tambang sekitar $24 untuk menggantikan. Seorang pekerja, menghasilkan sekitar $3 per hari, tidak mahal untuk diganti karena umumnya ada barisan orang yang bersedia bekerja dengan imbalan bayaran. Jika seorang pekerja hanya terluka dia akan dikirim pulang untuk pulih tanpa bayaran. Jika dia pulih sepenuhnya, dia akan Konsultan Sertifikasi K3 Medan diizinkan kembali bekerja.
Pada awal 1900-an (yaitu sekitar tahun 1914), asuransi kompensasi pekerja didirikan di banyak daerah di Amerika Utara. Asuransi tersebut memberikan kompensasi kepada karyawan yang terluka serta keluarga mereka yang meninggal dalam pekerjaan. Pada saat inilah perusahaan mulai mempekerjakan orang untuk membantu memperbaiki pekerja mereka yang terluka dan membuat mereka kembali bekerja sesegera mungkin, serta membantu mencegah cedera lebih lanjut. Beberapa orang menyebut orang-orang ini sebagai "penasihat keselamatan". Evolusi peran Penasihat Keselamatan mungkin paling baik ditunjukkan oleh legenda seseorang yang dikenal sebagai Bob Band-aid.
Band-aid Bob bukanlah nama sebenarnya, tapi begitulah dia kemudian dipanggil. Jika pernah ada petugas keamanan yang bisa menambal orang setelah mereka terluka, itu adalah Bob. Pada saat ini dalam sejarah evolusi kesehatan dan keselamatan, tidak ada yang namanya sistem manajemen kesehatan dan keselamatan formal. Cedera di tempat kerja adalah hal biasa dan diterima sebagai bagian dari pekerjaan. Orang-orang seperti Bob Band-aid biasanya dipekerjakan hanya oleh perusahaan terbesar yang membutuhkan seseorang untuk memberikan pertolongan pertama yang baik dan merasa mereka mampu membayar biaya overhead. Banyak dari orang-orang keselamatan ini adalah pekerja dengan cacat cedera kerja seperti tangan, jari tangan, atau kaki yang hilang. Lagi pula, jika ada yang tahu tentang kesehatan dan keselamatan, itu pasti pekerja yang sudah terluka.
Bob sangat baik dalam pekerjaannya. Suatu malam, lelah setelah seharian membalut perban, membakar luka, dan memijat otot yang tegang, Bob memutuskan untuk meluangkan waktu untuk dirinya sendiri. Dia mengemasi beberapa perlengkapan dan mendaki gunung. Mendaki Gunung Doringba, dia membuat penemuan luar biasa yang akan mengubah cara perusahaan memandang kesehatan dan keselamatan karyawan.
Tinggi di gunung, Bob tersandung ke beberapa tablet bertuliskan tulisan-tulisan aneh. Di antara banyak pecahan tablet, ia menemukan dua buah utuh. Bersemangat dengan penemuannya, dia membawa kedua tablet itu kembali ke Kota dan meminta mereka menyalinnya. Tulisan tablet terbukti sangat penting untuk kesehatan dan keselamatan karena mereka mengidentifikasi elemen kunci untuk mencapai keunggulan kesehatan dan keselamatan. Elemen-elemen tersebut meliputi: Komitmen dan Keterlibatan Manajemen, Identifikasi dan Penilaian Bahaya, Catatan dan Administrasi, Inspeksi, dan Investigasi.
Segera Bob menemukan dirinya dalam tur berbicara menyebarkan berita tentang temuannya, dicampur dengan interpretasi dari tidak lain dari Bob sendiri Band-aid. Ketika ditanya tentang pentingnya tulisan-tulisan tersebut, Bob akan menjawab, "Elemen-elemen kunci ini diperlukan untuk mencapai keunggulan keselamatan. Keberhasilan dalam menerapkan elemen-elemen ini berarti Anda tidak perlu lagi membalut seorang karyawan."
Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Saat Ini
Bagi banyak orang, pendekatan baru Bob terhadap keselamatan sangat masuk akal dan, seiring waktu, Bob mendapatkan cukup banyak pengikut. Segera menyebar dan perusahaan di seluruh dunia mengadopsi elemen. Minat yang meningkat pada elemen memunculkan banyak asosiasi kesehatan & keselamatan, profesional keselamatan, dan konsultan yang semuanya membantu menyebarkan berita ke jutaan perusahaan dan karyawan mereka. Banyak perusahaan mempekerjakan orang yang berdedikasi untuk menerapkan dan memelihara elemen penting ini. Miliaran dolar dihabiskan untuk mengimplementasikannya.
Untuk sementara waktu, peningkatan kesehatan dan keselamatan dicapai. Perusahaan yang menggunakan elemen tersebut memperhatikan pengurangan insiden dan tingkat kecelakaan. Tingkat kematian menurun. Tarif asuransi turun. Keberhasilan ini berlangsung selama bertahun-tahun tetapi, ada saatnya tingkat kematian berhenti menurun dan beberapa orang mulai mempertanyakan nilai dari elemen program dasar. Yang lain menyarankan bahwa elemen dasar telah meningkat tentang semua yang dapat mereka tingkatkan di perusahaan mereka. Mereka menyerukan evaluasi ulang status quo, tetapi prospek perubahan adalah penjualan yang sangat sulit. Pada saat ini, begitu banyak orang telah membeli elemen kesehatan dan keselamatan dasar yang telah diturunkan kepada mereka oleh Bob Band-aid. Mata pencaharian mereka bergantung pada mereka.
Dan begitulah yang terjadi selama bertahun-tahun: perusahaan yang bercokol dalam elemen dasar Bob gagal mencapai keunggulan keselamatan yang dijanjikan kepada mereka. Banyak profesional kesehatan dan keselamatan melaporkan kesulitan dalam mendapatkan elemen pada tempatnya dan berfungsi sepenuhnya. Saat ini di era evolusi sistem kesehatan dan keselamatan, banyak yang memandang kesehatan dan keselamatan sebagai sebuah program, terpisah dari semua aspek bisnis lainnya. Seperti "program" lainnya ketika masa sulit, sistem kesehatan dan keselamatan dipotong atau dirampingkan untuk memberi jalan bagi program yang lebih ramping yang menghasilkan keuntungan. Bagi banyak dari perusahaan ini, kelangsungan hidup dan produktivitas adalah prioritas nomor satu yang sebenarnya. Kesehatan dan keselamatan secara diam-diam dianggap sebagai biaya tambahan dalam menjalankan bisnis.
Ketidakpuasan terus meningkat dengan pendekatan kesehatan dan keselamatan saat ini. Band-aid Bob Jr., cucu dari Band-aid Bob (yang telah pergi ke surga yang aman di langit) dan juga Penasihat Keselamatan, mencerminkan keadaan kesehatan dan keselamatan saat ini. Lebih dari 90 tahun telah berlalu sejak Band-aid Bob menemukan elemen program keselamatan dasar. Pendekatan ini gagal menghasilkan peningkatan kesehatan dan keselamatan karyawan yang telah dijanjikan. Jika ada waktu untuk memikirkan kembali filosofi lama yang gagal seputar manajemen program kesehatan dan keselamatan, inilah saatnya. Jadi, Bob Jr. Band-aid mengemasi barang-barangnya dan mundur ke pegunungan, secara kebetulan ke gunung dan tempat kakeknya telah mundur bertahun-tahun yang lalu.
Pendekatan Baru untuk Manajemen Kesehatan dan Keselamatan
Ketika Band-aid Bob Jr. tiba di tempat kakeknya menemukan penemuannya, area itu, pada awalnya, tampak jelas. Tapi kemudian dia tersandung pada batu yang setengah terkubur dan setelah diperiksa lebih dekat, ia melihat bahwa itu lebih dari sekedar batu tua biasa. Juga, dia melihat batu-batu lain menyembul dari bumi. Dia menghabiskan beberapa waktu untuk menggalinya, mengemasnya, dan kembali ke rumahnya di Kota. Tanpa ragu-ragu, Bob mulai bekerja membersihkan bebatuan dan menyusun potongan-potongan itu seperti puzzle. Ketika dia selesai, dia menemukan bahwa dia memiliki dua tablet yang lebih lengkap yang berisi lebih banyak arahan tentang bagaimana mencapai keunggulan keselamatan.
